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中共兴业银行委员会关于巡视整改进展情况的通报

 来源:兴业银行网站     2020-12-21 09:31   字体大小:[大][中][小]

  根据中共福建省委巡视工作统一部署,2019年11月26日至2020年1月11日,省委巡视三组对兴业银行党委开展了巡视,并于2020年5月19日反馈了巡视意见,指出了四个方面15项共37个问题。针对反馈的37个问题,兴业银行细化为42项工作任务,制定了137条整改措施,已完成32个问题的整改,基本完成1个问题的整改,未完成(长期任务)4个问题的整改。按照党务公开原则和巡视工作有关要求,现将整改落实情况报告予以公布。

  一、高度重视,坚决扛起整改重大政治责任

  (一)加强领导,增强政治自觉。将巡视整改作为重大政治任务,作为牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的试金石和检验“两个责任”的具体行动,作为向党中央看齐、向习近平总书记看齐的具体体现。党委委员、党委临时主要负责人、行长陶以平先后主持召开4次党委会、1次专题民主生活会、2次专题会议,研究落实巡视整改工作。

  (二)强化担当,压实整改责任。总行党委领导班子对整改负总责,陶以平同志担负整改第一责任人的责任,其他班子成员按照分工承担分管领域的整改责任。驻行纪检监察组履行整改监督职责,做实做细日常监督,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。下级党委也建立了一把手负总责、分管领导牵头抓、责任部门具体落实的整改工作机制,上下联动,形成工作合力。

  (三)强化落实,确保落地见效。成立巡视整改落实工作领导小组,由陶以平同志任组长,统筹抓好巡视整改各项工作。成立巡视整改落实专项工作小组,具体协调推进巡视整改任务。针对巡视反馈问题,逐项梳理归类,及时制定下发任务分解表和整改要求,明确责任领导、责任部门、责任人以及整改时限,建立整改销账机制。成立巡视整改联系人办公室,由巡视整改联系人挂钩督促相关部门落实整改,多次召开会议协调推进有关工作。建立巡视整改进展双周报机制,定期汇总形成巡视整改进展情况报告提交党委委员审阅,推动及时解决整改难题,确保巡视反馈意见整改到位。切实抓好巡视整改和成果运用,把巡视整改与巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来,与深化改革结合起来,与强化日常监督结合起来,坚持思想整改和行动整改相统一,在贯通结合、一体整改上持续发力。

  二、巡视反馈问题的整改情况

  (一)落实党的路线方针政策、党中央重大决策部署和省委工作要求方面

  1.关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入的问题

  整改情况:一是制定党委理论学习中心组学习计划,定期组织开展学习,形成指定发言和讨论相结合的集中学习制度,提高学习的交流互动。二是丰富学习方式,持续提高理论指导实践的能力。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委理论学习中心组学习的主要内容,积极组织学习讲坛、读书会、报告会等学习活动,充分利用网络学习平台开展学习,拓宽学习渠道,提升学习效果,进一步促进党员领导干部加深对新思想的科学内涵领悟。通过党委会、各类经营会议,加强交流,发挥集体智慧,开拓进取,将习近平新时代中国特色社会主义思想和全国金融工作会议精神有机融入到日常经营管理中,指导全行创新转型,推进高质量发展。三是召开巡视整改专题民主生活会,党委班子认真对照上一轮及本轮省委巡视、全面从严治党主体责任落实情况检查、“不忘初心、牢记使命”主题教育、监管部门检查及审计发现的问题进行一一对照检查,进一步提出整改落实措施。四是制定年度党建学习培训计划,并督促下属单位落实培训要求。

  2.关于科技赋能相对滞后的问题

  整改情况:一是优化激励约束机制。制定《金融科技研发工作定量考评体系初步方案》,严格落实基于工作量、工作质量和工作价值的评价考核机制,进一步拓宽和细化共性价值指标。二是强化自主掌控,防控科技风险。制订集团IT外包策略。开展上海同城机房扩租工作和福州鳌峰机房二期建设,修订《二级骨干网技术规范》,推动科技基础设施升级。完成鳌峰机房搬迁工作,鳌峰机房正式替代福州中山机房,与上海张江机房、成都机房共同构成全行环形网络的核心节点。完成网络支付清算系统、网银主页系统等信息系统灾备建设,实现重要信息系统应用级灾备全覆盖。制定《兴业数字金融服务(上海)股份有限公司研发分部管理办法》,规范管理研发分部,提升研发分部产品创新研发供给能力和区域科技服务品质。三是加快人员补充。综合考虑兴业数金的招聘需求量、招聘岗位要求及高校学科特长,适当放宽研发人员应届本科毕业生校招院校范围及专业目录,扩大招聘可选择面;优化招聘内部衔接工作,面试招聘周期缩短至原来的三分之一;加大招聘组织力度,提前半年完成2020年全年招聘审核工作目标。四是进一步加大在深圳、杭州、北京等地区的招聘力度,加强对重点区域分行的科技支持。五是结合IT外包策略,制定《信息科技研发模式指引V3.0》,明确和提升自主掌控标准。

  3.关于行业研究战略转型谋划不足的问题

  整改情况:一是积极推动各业务条线与兴业研究加强协同联动,强化行业研究。兴业研究积极参与全行未来五年规划编制工作,重点分析国家出台的《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》,并对粤港澳大湾区建设、海南自由贸易港建设、上海等地金融改革创新试点的系列政策文件进行分析研究,为更好落实“四个重点”策略提供思路。二是制定兴业研究2020年度考核评价方案,将行业研究、服务集团质效、落实总行决策部署情况作为重要工作任务纳入考核。三是做实研究赋能,提升风险管控效力及营销针对性。充分吸收兴业研究的行业研究成果,制定相关行业风险策略。通过“区域+行业”深化经营,推动分行把握区域主流行业,打进区域主战场,不断优化客户行业结构。四是印发《关于调整优化零售金融板块组织架构及职能的通知》,进一步完善零售金融业务管理体系。制定《关于防控新冠肺炎疫情期间加强中小企业金融支持的通知》《关于进一步明确普惠型小微企业贷款优惠政策的通知》等一系列政策,对普惠型小微企业贷款实施资负比及流动性对价差异化计量等优惠扶持政策,持续提升普惠型小微企业贷款不良容忍度,加大小微企业金融支持,落实延期还本付息安排,提高信用贷款投放,支持小微企业疫情防控复工复产,服务实体经济发展。持续落实小微企业减费让利,下发关于进一步规范信贷融资收费降低企业融资综合成本的通知,落实最新监管要求并加大小微企业减费让利力度。印发《小微企业信用业务尽职免责实施细则》,通过优化尽职免责认定标准、强化不良容忍值政策应用,实施清单制问责认定等措施,进一步提高尽职免责认定的可操作性,健全小微企业敢贷、愿贷机制。组织召开全行普惠小微信贷投放工作会议,要求分行提高站位,统一思想,用好产品,将政策的红利化为业务发展的推动力,推进普惠小微信贷投放工作。专门针对普惠型小微企业创新推出“普惠贷”产品,具有“宽准入、长期限、强担保、足权限、快流程、广用途”的特点,为小微企业提供短期和中长期授信支持。五是加大对普惠型客户、中小企业的线上金融服务。加大科技应用,丰富完善多元产品服务体系。上线自主研发的小微线上融资系统和“快押贷”“快易贷”产品,持续优化完善福建金服云平台,围绕业务场景加快推进创设“合同贷”等线上融资特色产品。六是稳步推进国际化布局,持续加强与英国政府部门的沟通交流,为伦敦代表处筹建做前期准备。

  4.关于民主集中制执行不够到位的问题

  整改情况:进一步加强“三重一大”制度建设。一是下发《中共兴业银行委员会“三重一大”决策制度实施细则》,梳理完善总行党委“三重一大”决策事项,明确建立大额资金使用的集体决策机制。二是梳理完善分行、子公司党委“三重一大”决策事项,印发子公司、分行党委“三重一大”决策事项指引。三是将分支机构执行“三重一大”集体决策实施情况纳入机构巡察、审计监督中,加大督查力度。

  5.关于党内政治生活不规范的问题

  整改情况:一是严肃党内政治生活。开好总行党委2019年主题教育专题民主生活会和2020年巡视整改专题民主生活会,认真开展批评与自我批评。要求各基层党组织进一步贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格执行《兴业银行党员领导干部民主生活会实施细则》的规定,落实党委班子成员逐个对其他班子成员进行批评的要求。二是加强对领导班子民主生活会和党员领导干部双重组织生活的监督指导,要求各级党委班子成员和党支部书记按照组织原则上党课。下发迎七一党建活动方案的通知,强调双重组织生活会和上党课有关要求。下发《关于进一步规范“三会一课”制度的通知》,对“三会一课”的主要内容、制度执行等事项作进一步规范,下属机构已根据通知要求进行部署落实。三是下发通知组织全行深入学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,要求各级党委提高政治站位,将条例纳入党委理论学习中心组学习内容,安排重点发言,突出研讨。认真对照条例的各项内容开展自查,对条例中组织设置、主要职责、党员队伍建设、党的政治建设等内容及要求逐项筛查,对存在问题或未达到要求的列出问题清单,明确整改时间和责任单位,逐项解决。要求各党支部将学习贯彻条例作为加强党的组织体系建设的重要手段,作为过硬党支部建设的重要抓手,通过“三会一课”、主题党日、专题研讨、个人自学等形式组织学习,确保学习到基层、学习全覆盖,全面掌握条例内容,严格按照条例规定开展支部工作。

  6.关于意识形态工作责任制落实不够到位的问题

  整改情况:一是深入落实意识形态工作责任制,严格执行“六个纳入”“三带头、三亲自”和“2112”的工作要求。制定意识形态工作要点,规定各级党委每年第一季度专项部署意识形态工作,每年至少2次分析意识形态工作,至少1次综合研判。二是加强意识形态工作部署。制定党员领导干部民主生活会实施细则,对落实意识形态工作提出明确要求,将意识形态作为重要内容纳入个人材料。三是做好意识形态导向审查工作。制定2020年宣传工作要点,对全行年度意识形态、思想宣传工作进行部署。制定对举办的讲座、论坛、研讨会、报告会的“一会一报”管理制度,对参与讲座、论坛、研讨会、报告会的嘉宾及所讲内容谁审查、如何审查、向谁报告均作出详细规定。

  7.关于金融风险形势依然严峻的问题

  整改情况:加强组织领导,总分行成立防范化解地方政府融资业务风险领导小组,统筹部署防范化解政府隐性债务风险工作。针对审计署2018年检查发现问题,加强责任追究工作。其中,对于违规向地方政府融资平台或类平台公司提供融资问题,已给予责任人警告7人次,经济处罚43人次,其他处理31人次。对于违规向房地产行业融资问题,已给予责任人警告23人次,经济处罚77人次,其他处理51人次。通过考核手段,引导经营机构加大对政府融资业务和房地产业务的风险管控。

  针对地方政府融资平台或类平台违规融资问题,一是对于已完成合规化整改的存量业务,按照现有隐性债务化解政策分类执行,积极争取地方政府的支持认可,稳妥推进地方政府隐性债务化解。对于尚在整改中、具备转化条件的存量业务,积极争取整改、转化为合规PPP项目。二是对于存量业务中难以调整、转化为合规业务的,争取将其纳入地方政府隐性债务系统管理,协调政府盘活资产化解清偿债务,整改不合规担保增信措施。

  针对违规向房地产行业融资问题,已暂停相关业务模式,并制定了对应的整改方案,后续将继续督促分行推动问题项目整改。已向未完成整改的6家分行下发《关于加快落实政府和房地产融资相关问题整改工作的通知》,要求各分行指定专人负责,积极与企业、当地政府共同协商推进合规化整改工作,加大力度落实整改实施方案。

  8.关于潜在社会风险依然存在的问题

  整改情况:通过司法诉讼推动尽快处置部分已查封资产,并通过健全制度、加强舆情管理、强化案件防控、加强员工异常行为管理、培育合规文化等措施,夯实管理基础,积极防范有关风险。一是梳理规范行内制度,优化营销模式。印发《同业专营投资理财产品业务操作规程》《投行与金融市场及同业授信业务放款管理办法》,规范同业投资理财业务全流程及放款等环节管理。组织修订《投行与金融市场及同业授信业务核保核签操作规程》,加强核保核签管理,强化用印有权审批人审核。业务营销模式逐步转变为以“总对总”沟通为主,按季获取交易对手理财底层基础资产清单,加强穿透化管理。落实《金融市场类信贷业务风险处置操作流程指引》,持续做好金融市场条线类信贷业务存续期管理及风险监测工作。二是持续夯实舆情管理工作基础,构建声誉风险防控长效机制。印发《2020年声誉风险管理工作意见》,修订《舆情工作考评计分细则》,继续落实监管处罚和案件周报信息机制,做好舆情工作落后机构的督导帮扶工作,强化舆情督办处置,进一步压实各机构和总行职能部门的责任,提升全行声誉风险管理水平。三是防控案件风险。印发《2020年案防工作方案》,部署全行针对重点案件风险领域开展排查,有效防范案件风险。下发《关于报送2020年案防工作方案半年度落实情况及做好下半年案件防控有关工作的通知》,督导各级机构加强案防工作方案的落实。四是宣教结合,培育合规文化。在“兴航程”2020制度与治理年活动的基础上,加强内控合规管理及案防培训宣贯,培养员工诚实守信的职业操守。强化重点领域、政策法规、典型案例和金融知识宣传,下发《关于开展2020年防范非法集资宣传月活动的通知》,于6月集中开展以“守住钱袋子·护好幸福家”为主题的防范非法集资宣传月活动,提升社会公众金融素养和风险防范意识,增强对非法集资、非法吸收公众存款等不法行为的源头防范能力。五是内外联动,实现精准打击。完善员工异常交易行为监测系统,通过筛查分析疑似“飞单”交易数据、建立员工控制他人账户预警模型、筛查客户投诉系统信息等方式,持续做好员工或客户参与非法集资、非法吸收公众存款、参与“飞单”销售等监测排查以及司法协助工作。六是制定《涉刑案件管理办法》,对案件处置工作规程、案件问责等制度进行梳理整合,规范业内案件的调查,细化案件问责的措施。

  (二)落实全面从严治党战略部署情况

  1.关于全面从严治党压力传导不够有力的问题

  整改情况:一是组织召开年度党建暨纪检监察工作会议,传达学习党中央有关会议精神,对全面从严治党工作进行部署。二是2020年制定《关于建立定期专题研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作机制的意见》,建立党委定期听取全行党内监督情况和政治生态分析汇报的工作机制。制定《政治生态分析研判工作办法》,下发《关于组织做好2020年中政治生态分析研判工作的通知》,组织各级机构开展专题研判,已汇总形成政治生态分析研判报告。三是制定年度党建工作要点和纪检监察工作要点,指导各级机构落实落细主体责任工作。四是下发分工落实全面从严治党主体责任规定的通知,明确总行党委工作部门相关职责。推动党委委员加强“一岗双责”责任落实,加强对分管领域、部门党建工作的指导,做到党务与业务工作两手抓、两手硬。五是修订《中共兴业银行委员会巡察工作实施办法》,规范巡察工作程序,通过巡察监督,推动全面从严治党压力向下级党组织传导。六是2019年起建立巡察制度,将下属机构党组织全面从严治党主体责任落实情况纳入巡察内容,压紧压实主体责任落实。

  2.关于落实制度不到位,未建立重大决策终身责任追究制度和领导人员能上能下的管理办法,未按国家审计署提出的对内部控制失效造成的重大损失分级承担责任作出具体制度安排的问题

  整改情况:一是严格按照违规问责管理办法等相关制度要求,落实对因决策失误、内部控制失效造成重大损失的责任追究工作。二是对于2018-2019年度新提任的行管干部,此前已开展任前谈话,但是记录不够规范。根据省委巡视反馈意见,结合疫情防控措施,属于机构主要负责人的,已由总行党委委员进行电话谈话,属于机构负责人的,委托所在机构主要负责人进行谈话。下发《关于建立干部任前廉政法规知识测试机制的通知》,建立干部任前廉政法规知识测试机制,完成试题库的编撰,并在我行网络学院“兴知”平台建立测试接口,供干部考试使用。

  3.关于党风廉政教育针对性不强的问题

  整改情况:一是始终把学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过线下集中培训学习及线上OA系统、兴知等平台,学习习近平总书记有关全面从严治党的重要讲话重要指示批示精神、重要会议精神及党纪国法。二是加强警示教育。组织党员领导干部观看警示教育片《魂兮归来》,组织全行员工在“兴知”平台观看《信仰之失》《贪欲之害》《围猎之祸》等廉政教育微电影,增强员工廉洁自律意识。转发上级通报的违反中央八项规定精神典型案例,提出强化监督有关工作要求,营造风清气正的良好政治生态。印发《兴业银行党委关于违反中央八项规定精神典型问题的通报》,在全集团范围内通报查处的4起总行党委管理干部违纪典型问题,“用身边事教育身边人”,提升警示教育效果。三是加强协同联动,将廉洁教育融入2020年“兴航程”制度与治理年活动,积极开展“一把手讲廉洁”“廉洁讲堂”等宣贯活动,加强正面引导,形成崇尚、学习先进的浓厚氛围。2020年已举办12期合规讲堂,运用行业及系统内典型案例,以案释纪法,提升员工合规意识,防范金融风险。四是加强廉洁教育。制定2020年参观廉政教育基地方案,在落实疫情防控要求的前提下,全行已组织4076名党员干部赴廉政教育基地接受教育。

  4.关于监督执纪力量不足的问题

  整改情况:一是深化派驻体制改革。根据党中央、省委和省纪委有关纪检体制改革精神,结合我行实际,分步实施下属单位纪检体制改革,逐步解决下属单位纪委书记兼职问题。二是已组织开展为期1个月的纪检监察综合业务全员视频培训,安排5门课程培训,纪检系统干部共519人次参训。围绕履职尽责应知应会的基础法规,组织编写纪检监察知识题库和测试题,在“兴知”平台发布,并通过考试检验学习效果,推动全行纪检监察干部持续开展常态化学习,进一步提升理论水平。三是综合运用内部巡察、日常监督、调研走访等方式,落实“三为主”机制,加强对下属单位的指导,加大巡察和1+X专项督察力度,提升下属单位纪委监督执纪能力。

  5.关于执纪问责“宽松软”的问题

  整改情况:巡视以来,进一步加大监督执纪问责力度。截至2020年7月底,已对38名党员干部作出党纪处分,始终将纪律和规矩挺在前面,让“红脸出汗”成为常态,持续强化“不敢腐”的震慑。一是严格执行监督执纪工作规则和监察机关监督执法工作规定,严肃规范纪律审查,保持惩治腐败的高压态势,加大下属机构纪检干部的业务培训力度,规范案件办理和党纪、政纪(务)处分程序,合理运用监督执纪“四种形态”。二是坚持分级核查与提级直查相结合,对一些上级转办件、实名举报、重复举报、多头举报、屡查屡犯的问题,抽调骨干提级直查。三是加强对转交下级办理的问题线索的督促指导和审核把关,对信访线索调查不清晰、不到位的予以退回,对弄虚作假、包庇纵容的严肃问责。四是严格执行党纪处分有关影响期规定,并将纪律处分执行情况作为内部巡察重点检查内容,防止出现边违纪边重用的情况。

  6.关于违规投融资的问题

  整改情况:一是完善制度。在2019年修订《企业金融信用业务放款管理办法》《投资银行业务存续期管理办法》《企业金融业务法律审查实施细则》等制度基础上,2020年修订完善《企业金融信用业务尽职工作基本指引》《企业金融信用业务核保核签操作规程》《企业金融信用业务存续期管理操作规程》,强化尽调、审查、放款、核保及存续期的全流程管理。二是印发2020年分行内控合规管理与案件防控考评办法、风险管理综合评价办法,加大对分行内控合规管理薄弱环节如案件防控及员工管理、基层经营机构负责人合规内控履职情况等方面的评价力度,引导各级机构合规稳健经营。从企业金融信用业务送审管理、放款管理和存续期管理三个方面,逐步建立完善常态化的考核评价机制,结合考评实践逐步优化考核指标和考核方案,定期开展考评并下发考评通报,强化对分行业务规范性和风控有效性的监督指导和后评价。三是组织各级机构开展“一把手讲合规”“合规下基层”“合规竞赛”“合规培训”等专题宣贯活动400余次、制作合规简报250余期。同时,开展“合规讲堂”兴知视频直播12期,累计参训3万余人次,及时发布合规风险提示、活动通报和优秀案例专刊,通过“兴航程活动”微信公众号分享机构合规管理优秀经验,全面营造依法合规经营文化氛围。四是持续加强员工异常行为排查。依托合规监测平台、数据分析实验室等系统,组织开展5个专项监测,加大对已发案件的违规模式分析力度,开展员工违规参与民间借贷、离职员工流向异常企业等专项监测。五是强化问责管理,提升合规意识。对于巡视指出的同业投资业务风险事件,已对18名责任人给予警告、降级等处分,严肃纪律,持续提升合规意识。六是加大案防资源投入,针对相关重点领域部署案件风险专项排查和整改治理活动,扎实做好对人和业务的管理,强化制度执行力建设。七是强化员工行为管理,加强合规警示教育,加强合规风险提示。八是加强投行与金融市场及同业授信业务核保管理。修订《投行与金融市场及同业授信业务核保核签操作规程》,根据九民纪要对核保核签的最新要求,强化用印有权审批人审核。九是有序做好案件处置工作。总分行分工协作,不断优化处置策略,加快风险项目处置。十是举一反三,全力推进同业增信项目整改。已于2016年11月全面停办同业增信项目,大力推动存量业务结清。目前剩余项目1户,风险分类为正常类,将在业务到期后结清。

  7.关于不良贷款的管理和处置问题

  整改情况:针对存在较大风险隐患的项目,88.37%的项目已完成处置,4.94%的项目已下调为不良类,还有6.69%的项目已增强风险缓释措施。后续将继续严格风险分类、做实资产质量,严格重组贷款办理条件,强化潜在不良风险化解。一是修订《特殊资产外部评估机构管理办法》,进一步严格不良评估工作程序。二是改进完善估值方法,探索建立估值模型。聚焦内部“估值模型”及“估值团队”建设,持续建立健全特殊资产内评机制。三是修订《不良资产转让管理办法》,对不良资产转让公示时间及信息披露管理要求进一步完善,从制度规范上严防廉洁风险。四是通过专项检查、考核评价等方式,强化分行对不良资产转让、评估管理等相关制度的落实执行。加强对估值合理性的审查,组织对评估机构进行后评价管理。2020年初组织开展债权估值外部评估机构管理后评价,并根据后评价情况印发《关于加强特殊资产外部评估机构管理的通知》,加强评估机构管理。

  8.关于工程建设不规范,部分项目存在权力寻租空间的问题

  整改情况:已下发《关于公开招标采购项目有关事项管理的通知》进一步规范采购管理。一是要求施工单项合同预算400万元以上的工程建设类采购项目,应通过公开招标确定供应商。二是有效利用优质招标代理机构资源,加大外部专业机构参与度,进一步提升采购规范化水平。三是组织全行学习贯彻上级有关工程领域招投标监督执纪执法工作有关文件,并在工程领域招投标中严格落实。

  9.关于大宗物品采购领域存在廉洁风险的问题

  整改情况:已下发《关于公开招标采购项目有关事项管理的通知》,进一步规范大宗物品采购管理工作。一是要求预算在100万元以上的物品及服务采购,若经过审批已确定品牌,需通过招标选择代理商的采购项目,应通过公开招标确定代理商。二是有效利用优质招标代理机构资源,加大外部专业机构参与度,进一步提升采购规范化水平。三是对于部分专业性较强的采购需求,按需邀请外部专家参与采购招标评审,扩充采购项目评审专家队伍,提升招标过程的专业性。

  10.关于公务接待管理不规范的问题

  整改情况:兴业信托有限责任公司(下称“兴业信托”)自2017年起加大业务转型力度,回归信托本源,主要业务由以通道类业务为主逐步向主动管理业务转型。特别是2019年转型取得显著成效,公司营业收入较2018年增长逾25%,业务招待费较2018年下降6.8%。2019年度信托业务招待费占营业收入的占比为0.65%。根据巡视反馈意见,我行进一步采取措施,加强公务接待管理。一是优化差旅管理系统功能,要求下属单位按规定时限统一接入差旅系统管理,实现系统自动管控。二是下发《关于继续加强落实接待工作要求的通知》,要求各级机构持续加强规范化管理,严格落实接待管理制度规定。三是于2020年5月起组织开展全集团财务检查工作,加强业务接待相关费用管控,本着厉行节约、勤俭办司的原则列支业务招待费。四是把好费用报销审核关。将公务接待明细清单事项审批由报销审批前置至事前审批,接待审批完成后方可组织接待工作。同时,建立财务抽查机制,加强对公务接待费用报销事项的监督管理,确保公务接待明细与费用报销二者的一致性。

  11.关于公车管理使用不规范的问题

  整改情况:一是兴业信托、兴业基金已按照相关规定对2辆公务车进行转让处置。二是强化总行车辆购置规定执行,要求各机构严格按照总行车辆购置范围和购置标准进行车辆购置,持续规范车辆配备管理工作,严禁超标准、超范围购置车辆。三是强化制度建设,修订完善车辆管理制度。修订《兴业银行车辆配置管理办法》,进一步加强车辆配置管理,明确车辆配置标准。兴业信托、兴业基金也相应修订各自的《车辆管理办法》,严格车辆购置审查报批程序,强化日常管理,严格控制车辆使用,妥善做好高端客户业务接待用车需求服务保障。四是加强责任追究,对2名总行党委管理干部进行了诫勉谈话。

  12.关于办公用房管理不规范的问题

  整改情况:结合外部相关文件规定及自身实际,已于2016年6月发文将分行机构负责人办公用房使用面积上限下调至50平方米,但考虑到场地及装修成本,规定对于50-80平方米之间的情况可继续使用直至重新装修。对于巡视指出的兰州分行办公室面积超标问题,兰州分行已于6月30日完成改造工作,改造后办公室面积控制在50平方米内。

  13.关于违规报销培训、学历等费用的问题

  整改情况:一是对于持因私护照出国培训的问题,已立行立改,终止了后续出国培训持因私护照出行有关安排。后续将加强与上级出国(境)培训相关主管部门的沟通,严格按照出国培训管理的相关政策办理出国(境)培训手续。二是对于报销学历教育费用的问题,已对总行相关报销制度废止后学历学位教育费用报销情况进行了自查自纠,对巡视指出的员工违规报销费用已全部追回。

  14.关于部分费用列支不合理、不规范的问题

  整改情况:一是加强财务合规管理与检查监督,严格执行财务制度,做到费用列支规范,积极贯彻厉行节约、反对浪费的精神。二是明确严禁在会议费、职工教育经费、业务招待费中列支风景名胜区等各类旅游景点门票费、导游费、景区内设施使用费等。三是优化业务宣传活动的结算模式,与供应商按照据实结算或未使用回收的合作模式,避免因预算与实际执行的偏差,出现宣传品闲置的情况。

  15.关于在贯彻落实上搞形式走过场的问题

  整改情况:一是总行党委及上海、厦门、漳州分行党委均以党委理论学习中心组学习的形式加强了对上级有关集中整治形式主义官僚主义工作意见的学习,并对“精文减会”相关工作做出具体部署和落实。二是2017年以来陆续印发《关于进一步纠正“四风”改进工作作风的通知》《关于进一步加强和改进总行机关作风建设的实施意见》《关于贯彻改进总行作风建设的具体实施意见》《关于深化整治形式主义官僚主义 加强作风建设的通知》等文件,对整治形式主义、官僚主义作出具体部署。2020年印发《兴业银行党委关于加强整治形式主义官僚主义,进一步为基层减负的通知》,从加强学习、形成机制、落实责任等方面提出具体落实措施,进一步精文减会,切实防止文山会海反弹回潮,既严格控制向基层发文的数量,又精简基层向上级报文报表的数量。2020年上半年总行发文同比下降10.9个百分点。下发《关于在集团范围内开展“白头文件”专项梳理与整治的通知》,进一步梳理、整合制度文件,提升制度执行力,减轻基层负担。

  16.关于存在“大企业病、大机关病”的问题

  整改情况:已进一步采取体制改革、优化流程、完善送审规则等措施,持续提高授信效率。一是落实体制机制改革方案,以更加扁平集约的管理组织架构,更加高效协同的管理文化,推动全行更高质量发展。印发《关于调整优化零售金融板块组织架构及职能的通知》,进一步完善零售金融业务管理体系。二是优化作业流程,提升业务效率。下发《关于进一步优化审查审批流程、全力支持企业复工复产的通知》,明确加大推动非现场评审、审议及电子化审批力度、优化债项授信送审管理等优化简化措施,合理调整送审材料规范。三是动态优化报审规则,提升项目流转效率。于2019年9月起对上报总行审查审批的企金传统和投行业务执行集中统一收件。2020年以来,进一步总结梳理集中收件过程中总、分行各类报审问题,对企金信用业务报审规则进行动态调整优化。四是优化总行绿色通道机制。2020年5月起对总行现有绿色通道范围进行梳理、精简,明确绿色通道架构,严肃绿色通道使用规范。五是持续督促和指导分行提升送审质效。通过下发送审模板、规范送审材料、明确送审要求、开展送审考评、加强专业培训等,提升分行特别是新建分行的送审质效。同时通过持续优化审查审批流程,不断提升总行层面的审查审批时效。六是针对巡视指出的某集团授信项目送审效率问题。已于2016年12月下发《关于进一步优化企金条线审查审批机制建设、提高审查审批质效、服务业务发展的通知》,明确要求分行简化金融服务方案评审及二级分行项目审查流程,总行级战略客户集团主体授信由总行客户部门直接发起,进一步缩短流程。该集团最新一轮集团主体授信由总行大型客户部直接发起,全流程仅经过3个部门评审、审查、审批,业务发起至完成风险审查仅19天,较2016年授信送审时效同比缩短超过60%。

  17.关于流程环节繁琐,效率不高的问题

  整改情况:一是下发《关于持续开展内控流程优化工作、提升治理能力的通知》,要求各级机构高度重视内控流程优化工作,及时调整无实质性控制效果的不合理环节,有效防范流程环节繁琐、控制过度、效率不高等问题,为集团“1234”战略体系实施与业务高质量发展提供有力的流程保障。二是针对内控流程“适宜性”评价活动提出的优化建议,积极做好会商论证和整改工作,自上而下推进内控流程改进。1216条流程优化建议中,经分析论证采纳786条,目前已整改626条,剩余流程优化建议因涉及系统改造,或涉及基础制度的制定或修订论证,正在有序推进。后续将推动优化建议跟踪落实,通过建立整改台账、销号机制等措施,促进整改工作落实到位。

  (三)落实新时代党的组织路线方面

  1.关于重业务轻党建的问题

  整改情况:一是组织召开2020年度党建暨纪检监察工作会议,总行党委班子全体成员参加会议,部署全行党建工作。各级机构党委班子成员均参加会议,并组织传达学习总行会议精神,结合本单位实际部署工作。二是2019年起建立内部巡察机制,每年安排对8-10家单位开展巡察,党建工作和意识形态工作纳入巡察内容。三是制定党建工作要点和党建工作计划安排表,对各级党委党建工作进行具体指导。四是制定下属单位党建工作考核方案,将党建工作纳入综合考评体系。制定《关于进一步规范人力资源管理有关要求的通知》,将党建工作列为干部考察工作的重点考核内容和考察报告的重要组成部分,并梳理列明党建工作考察内容。

  2.关于党的组织建设不健全的问题

  整改情况:一是按照福建省纪委监委有关派驻纪检监察体制改革部署,2019年将总行纪委改设为省纪委监委派驻纪检监察组,理顺了相关工作职责和机制,将总行党委履行主体责任相关日常工作以及机关纪委办公室职责,移至总行党群工作部。二是深化派驻体制改革。根据党中央、省委和省纪委有关纪检体制改革精神,结合自身实际,分步实施下属单位纪检体制改革。三是按照党建工作实际需要,按照宁缺毋滥的原则,在全行范围内考察选聘党性强、作风优、能力高的人员,进一步强化党建干部队伍建设。

  3.关于执行党内制度不严格的问题

  整改情况:一是通知全行各级基层党组织补充建立2016-2019年的党费财务账套,目前已全部整改完成。二是规范党费收缴,要求每位党员按月及时自觉缴交党费。三是下发《关于进一步推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化的通知》,要求各基层党组织开展党建活动不能通过委托第三方开展,并要求各级机构完成对党费收缴及使用管理的制度修订及规范工作,杜绝委托第三方组织开展情形出现。四是制定党建工作培训规划,组织党务人员培训,加强对发展党员、换届选举、党费管理等基层党建工作的指导,提高党建工作规范化水平。规范支部换届工作,提前提醒督促即将到期党支部进行换届。同时,按照省委省政府有关国有企业退休人员社会化管理的统一部署,在2020年底前完成离退休人员党组织关系转移至所在街道和社区的工作。五是加强考核引导,将党费管理、党员管理、规范支部换届等党建工作纳入下属单位综合考评。已对违规委托第三方开展党建活动的责任人10人进行提醒谈话、1人进行批评教育。

  4.关于选人用人工作和干部队伍管理不够严格的问题

  整改情况:一是下发《关于组织开展选人用人巡视问题专项整改工作的通知》,组织下属机构开展自查自纠。二是针对“干部宏观管理和统筹规划不够”“年轻干部培养不够有力”的问题,已印发《关于深入推进“年轻干部培养使用”机制的若干意见》,对今后干部培养和选拔任用工作进行统筹规划,重点加强年轻干部培养使用。三是针对“裸官”整治问题,已对相关人员进行了组织谈话,其本人表示将在2020年底前办妥配偶撤出外国绿卡相关手续,如到期未撤出将服从组织处理;已依规将相关人员因私出国(境)证件及配偶有效移居证件全部上收总行,同时将其配偶依规列为公安部门出国(境)备案人员。四是针对“干部选任程序不规范”问题,目前已制订《关于进一步规范选人用人工作管理要求的通知》,编撰《干部选拔任用工作流程图》,明确规定干部考察程序、操作步骤、文书材料等,进一步覆盖并细化分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定及任用等全流程管理。五是针对“因私出国(境)把关不严”问题,在《关于进一步规范选人用人工作管理要求的通知》中已对相关管理程序及工作规范进行明确规定,增加征求纪委意见环节,并完成对相关违规人员情况的复核工作。六是针对“干部交流轮岗制度执行不到位”的问题,所涉及的94名二级分行领导班子成员及支行行长(营业部经理)中,目前已完成轮岗65名,其余人员交流轮岗方案已于7月底前报备总行,考虑到该类人员均涉及各经营机构主要负责人,需与当地监管部门进行沟通并申请任职资格核准,实际到位时间将存在一定延后。七是针对“企业兼职、违规经商办企业清理不到位”问题,已要求相关人员辞去企业职务,清退企业持有股份,并提交履行相关辞任清退手续的证明材料。八是针对“超职数配备干部”问题,已组织完成机构自查及总行非现场检查工作,对于发现的相关问题除个别正在审核办理补报手续外,其余问题有关机构已整改到位。

  5.关于领导联系基层不够紧密的问题

  整改情况:一是修订《行领导赴经营机构调研有关规范性要求》,将分支机构党建工作纳入调研常规内容,形成长效机制。二是适应内外部形势变化,根据党中央和省委决策部署,克服疫情影响,加强行领导调研安排的统筹协调,加大对西部偏远地区、省内以及经营困难分行调研力度,比如今年已到成都、长春、宁德等分行调研,并创新调研方式,丰富调研内容,切实帮助一线机构解决经营管理中存在的问题,加大党中央大政方针和省委部署要求落实力度。今年以来,党委成员共调研44场次。特别是在疫情环境下,创新线上视频调研方式,总行党委全体成员参加,利用2周时间对9个总行主要经营部门和4家子公司进行线上调研,了解困难,分析问题,提出工作思路和要求。

  6.关于干部担当不够,精气神不足的问题

  整改情况:一是积极开展有关新形势、新业态方面的专项培训,目前已推出160余门新知识新业务课程,组织9场以新形势、新业务为主题的专题讲座。对于分行报批的干部调整事项,通过着重加强对相关干部在开拓创新精神方面的审核等方式,强化激励干部开拓精神。二是提升2020年度普惠型小微企业贷款不良容忍度。印发《小微企业信用业务尽职免责实施细则》,通过优化尽职免责认定标准、强化不良容忍值政策应用,实施清单制问责认定等措施,进一步提高尽职免责认定的可操作性,健全小微企业敢贷、愿贷机制。三是加大服务民营、小微企业方面考核引导,加大财务资源配置力度,出台普惠小微优惠扶持政策。制定《关于防控新冠肺炎疫情期间加强中小企业金融支持的通知》等一系列政策,加大小微企业金融支持、落实延期还本付息安排、提高信用贷款投放,支持小微企业疫情防控复工复产,服务实体经济发展。出台普惠小微优惠扶持政策,下发《关于调整普惠型小微企业人民币对公贷款利率审批管理权限的通知》《关于进一步明确普惠型小微企业贷款优惠政策的通知》,将普惠小微对公贷款不低于FTP的定价权限下放至各分行,明确贷款利息收入增值税(6%)减免、贷款风险权重由75%下调至50%、内部转移定价FTP补贴70个BP、新增普惠小微实施资负比及流动性对价差异化计量等优惠扶持政策,并加强优惠政策解读和成效转化。四是创新产品服务,不断构建完善线上线下相结合的多元产品服务体系。加大科技应用,上线自主研发的小微线上融资系统和“快押贷”“快易贷”产品,持续优化完善福建金服云平台,围绕业务场景加快推进创设“合同贷”等线上融资特色产品。下发《2020年中小企业重点产品营销推动实施方案》,加大投放工业厂房按揭贷款、年审贷、易速贷等线下小微专属产品。持续落实小微企业减费让利,下发关于进一步规范信贷融资收费降低企业融资综合成本的通知,落实监管要求并加大小微企业减费让利力度,加强“连连贷”无还本续贷产品营销推广,持续推广“兴业管家”结算平台、“添利小微”小微专属理财产品,丰富小微企业结算理财服务。组织召开全行普惠小微信贷投放工作会,引导分行加大民营、小微企业服务力度。完善容错纠错机制,印发《兴业银行关于激励员工担当作为实施容错纠错工作办法》。

  (四)落实巡视、审计、主题教育整改情况

  1.关于有的整改不到位的问题

  整改情况:

  (1)福州分行发放车体广告补贴整改不到位的问题。福州分行2013年至2015年间,参考同期金融机构作法,委托福建奥龙传媒有限公司、福州自然风文化传播有限公司进行车身广告发布。在2015年底九届省委巡视组指出福州分行汽车车身广告费用问题后,福州分行党委高度重视,已于2016年起全面停止车身广告发布事宜。同时,考虑到车主已与分行委托的外部机构签订合同,且已经按合同约定履行了车身广告发布义务,发布期间广告车贴对车辆漆面造成一定损伤,导致车辆一定程度的折旧,停止发布广告的车主需自费对漆面进行修补,以及车身广告涉及面广,参与发布车主已有相当部分员工离职、退休,对该项费用追索难度较大,存在较大的法律和舆情风险,福州分行研究决定不予追索已完成发布的车身广告费用。

  (2)违规计提工资薪酬问题。已从以下几个方面加强整改:一是出台分行效益工资管理办法,将各项管理要求予以制度化。二是在员工人数增长的情况下,分行年末应付职工薪酬稳中有降。三是落实财政部对薪酬总额管理要求,分行效益工资主要与经营财务业绩挂钩。

  2.有的问题边改边犯。选人用人不规范问题仍时有发生。“费用收入化”“公款奢侈比较突出”问题依然存在,“违规发放福利补贴”问题屡禁不止。
  整改情况:一是认真检视干部选拔任用程序,切实履行分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等干部选拔程序,做到程序不完整不上会。同时,将加强平时的分析研判,做好后备干部建设,杜绝临时动议调整干部的情况。二是针对违规发放福利补贴的问题。严格执行上级有关文件精神,不允许违规发放福利。后续加强财务检查,对于发现违规发放福利的机构要求整改。三是针对费用收入化问题,在贯彻落实《关于贯彻中央八项规定精神、进一步加强财务合规管理的通知》《关于进一步加强财务合规管理的通知》《年度财务资源配置方案》等各类文件基础上,优化财务资源配置,加大金融科技与平台建设相关投入,控制个人营销费用的占比,源头上防范费用收入化。加强费用报销全流程管理,严格财经纪律,加大查处力度。四是针对公款奢侈比较突出的问题,近年来持续强化业务招待费管控,2013年以来全行业务招待费基本上逐年下降,在同期业务规模增长、2019年存款规模较2013年末增长73%的情况下,2019年业务招待费较2013年下降了56%。后续将进一步强化制度规范和流程管控,财务核算环节严格把关,推动各类制度规范执行到位。2020年5月起已组织开展全集团财务检查工作,进一步规范财务行为。

  3.关于上轮巡视指出的个别分行越权对外开展隐形担保业务、某分行私设“小金库”以轻处理代替重处分的问题

  (1)越权对外开展隐形担保业务问题

  整改情况:按照上轮省委金融巡视组整改要求,已重新梳理2014年对违规越权的处罚情况,加大违规行为的惩戒力度,2016年总行内部问责委员会已审议24个事项责任追究情况,共处理99个责任人。今后将综合运用纪律处分、组织处理、经济处罚等多种问责手段,加大处理力度,把问责结果与用人机制、授权机制有机结合,对于频繁出现违规行为的责任人、责任机构,取消评先评优、职位升迁资格并减少资源配置等。

  (2)私设“小金库”问题

  整改情况:对于“小金库”问题,我行高度重视,坚决予以杜绝。一是要求各机构严格执行财务制度,合理使用财务资源、促进财务合规。二是要求各机构按照“分级负责、标本兼治”的原则,建立和完善防治“小金库”的长效机制,防微杜渐,彻底杜绝各种形式的小金库现象。三是落实一把手负责制,分行行长(总行部门总经理)要对本机构财务管理工作负第一责任,牢固树立合规经营观念,严肃财经纪律,做到认识到位、管理到位和责任到位。充分发挥纪检监察、审计部门的监督检查作用,加大防控力度,严肃问责机制,从制度上保证“不敢为、不能为”。

  4. 关于某分行原行长张某不良贷款至今均未进行追踪问责的问题

  整改情况:根据张某任期经济责任审计报告,分行不良项目中仅2户对公不良项目、余额0.2亿元终批人为张某,从责任调查及认定情况来看,未发现张某在上述项目办理过程中存在违规失职行为。

  5.关于某分行王某非法信用卡套现涉嫌犯罪等问题,至今均未进行追踪问责的问题

  整改情况:当事人已于2013年辞职,巡视意见反馈后,原任职分行积极与公安机关接洽,2020年6月17日,当地公安机关出具了《不予调查处理告知书》。

  三、巡视反馈问题线索的处理情况

  (一)省委巡视三组巡视兴业银行期间,共移交检控类信访举报件17件(重复件予以合并计算),其中,纪检监察业务内13件,业务外4件(全部转有关部门处理,已办结)。业务内信访举报13件,目前已办结12件,党纪立案1件,兴业银行将根据上级纪委有关工作要求,尽快推进。对信访反映出的问题,要求和督促相关人员深刻检讨反思存在的问题,剖析问题产生的根源,立行立改。对信访涉及违纪问题,共处理5人,其中党纪立案2人,谈话提醒2人,批评教育1人。

  (二)对省委巡视反馈的问题,经认真调查核实,按照监督执纪“四种形态”,依纪依规对86名相关人员作出处理。涉及处级干部29人、科级干部24人。已给予党纪政务处分15人,诫勉谈话16人,提醒谈话18人,通报批评29人,批评教育4人,解除劳动合同1人,责令退款3人。

  1.党纪政务处分情况

  因对不良项目负有责任,给予重庆分行秦奕党内严重警告处分,给予重庆分行杨万伦、戴杰、潘锋党内警告处分,给予兴业基金钟林行政警告处分(不再发放2018年度以前所有留存递延支付收入,并处经济处罚、经济赔偿),给予华福证券马迪、原任职华福证券的王文兵行政警告处分(并处经济处罚、经济赔偿),给予原任职兴业基金的汤夕生追加经济处罚与经济赔偿(2018年已给予行政警告处分,并处扣减风险金、经济处罚及经济赔偿)。

  2.诫勉谈话情况

  因对下属机构存在办公面积超标的问题负有责任,给予海口分行黄李智诫勉谈话;因费用报销等财务管理不够规范,给予杭州分行许辉诫勉谈话(并处经济处罚),给予兴业基金夏鹏诫勉谈话,并调离原岗位;因违反出国(境)管理规定,给予兴业金融租赁公司周伟、原总行银行卡与渠道部胡筱舟、同业金融部周苗、风险管理部邹积敏、投行与金融市场风险管理部谢放、投资银行部郭晓恺、银行合作中心陈通、北京代表处退休干部冯伟、普惠金融事业部刘建宇诫勉谈话;因公车管理不规范,给予兴业基金官恒秋、兴业信托沈卫群诫勉谈话;因党委会运作不够规范,给予兴业研究黄煜琛诫勉谈话(同时责成兴业研究党委向总行党委作出书面检查);因对不良项目负有责任,给予原任职华福证券的车吒诫勉谈话(并处经济处罚、经济赔偿)。

  四、需要进一步整改的事项及措施

  经过三个月的集中整改,整改工作取得了阶段性成效,但与省委巡视整改的要求相比还有差距,一些深层次的问题仍需要标本兼治、持续推进。下一步,兴业银行党委将持续把巡视整改作为重大政治任务,严格按照省委巡视工作的部署要求,保持力度不减、节奏不变、尺度不松,持之以恒抓整改,持续发力促落实,强化制度建设,着力常态长效,不断巩固和扩大巡视整改成果,推动全面从严治党向纵深发展,推动全行事业持续健康发展。

  (一)需要进一步整改的事项和说明

  1.关于推进国际化发展布局方面有待进一步优化完善的问题

  我行稳步推进国际化布局,已在香港特别行政区设立了香港分行。今年监管部门已同意我行设立伦敦代表处,后续我行将继续加强与英国当地政府、监管部门的沟通协调,推进国际化有关工作。整改时限:长期任务。

  2.关于金融风险形势依然严峻的问题

  针对国家审计署指出的地方政府融资平台或类平台违规融资,截至2020年8月12日,企业金融条线尚在整改中的项目7户,金融市场条线尚在整改中的项目1户,后续我行将继续积极与企业、当地政府共同协商推进合规化整改工作。针对违规向房地产行业融资问题,截至2020年8月12日,尚在整改中的项目5户,正在积极与企业、当地政府共同协商推进合规化整改工作。整改时限:长期任务。

  3.关于监督执纪力量不足的问题

  正在推进集团金融科技管理体制改革,兴业数金公司干部队伍正在整合过程中,待调整到位同步成立纪委。此项工作将于2020年12月底前完成。我行将根据党中央、省委和省纪委有关纪检监察体制改革精神,结合自身实际,分步实施下属单位纪检体制改革。整改时限:长期任务。

  4.关于党的组织建设不健全的问题

  根据党建工作实际需要,按照宁缺毋滥的原则,在全行范围内考察选聘党性强、作风优、能力高的人员,进一步强化党建干部队伍建设。整改时限:长期任务。

  5.关于信访件的处理

  因受疫情影响,走读式谈话等工作未能按期完成,尚有1件信访件未办结。将根据上级纪委有关工作要求,尽快推进。此项工作将于2020年12月底前完成。

  (二)下一步整改工作重点和措施

  一是提高政治站位,全面落实“两个责任”。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,常态化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决扛起管党治党责任。不断加强党委班子建设,党员领导干部带头、以上率下,强化“一岗双责”履职,切实担负起全面从严治党的主体责任。推进派驻纪检监察体制改革,落实“三为主”机制,逐步充实监督执纪力量,有效发挥各级纪委监督保障执行、促进完善发展的作用。

  二是深化问题整改,巩固整改成效。紧盯目前尚未全面完成整改的事项,加强跟踪督办,扎实做好后续各项工作,确保坚决彻底整改到位;对已经完成的整改事项,着力巩固提升整改成效,防止反弹。毫不松懈地落实中央八项规定精神,大力整治形式主义、官僚主义,保持整治“四风”的高压态势,推动作风建设常态化长效化。加强党风廉政和反腐败建设,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,用好监督执纪“四种形态”,营造风清气正的政治生态。

  三是围绕中心抓党建,全力以赴谋发展。加强巡视整改成果转化运用,把巡视整改形成的优良作风、体制机制、规章制度转化为提升金融服务质效、推动改革发展工作的强大动力,加快推进内部治理体系和治理能力现代化建设。我行将继续在省委坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党和国家大政方针、决策部署,加强对普惠金融、小微企业、制造业等领域的金融支持,坚持常态化防疫与可持续发展两手抓,坚持做强自身与做大在省内的贡献两手抓,确保全面完成既定目标任务,更加有力服务“六稳”“六保”。

  欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0591-88526020;通信地址:福建省福州市湖东路154号中山大厦兴业银行党委办公室(邮编350003);电子邮箱:xyyhbgs@cib.com.cn

中共兴业银行委员会

2020年12月21日